3 dingen te onthouden i.v.m. strategische mkt:

1. Je moet altijd goed communiceren+plannen. Eerst en vooral is dit een werkinstrument, het enige waarmee een verantwoordelijke zijn doel kan bereiken/zijn taak kan vervullen. Plannen doe je om een organisatie op poten te kunnen zetten, communiceren doe je om die organisatie te laten "draaien". Zoveel te beter het plan, zoveel te beter de organisatie (en omgekeerd). Zoveel te beter de communicatie, zoveel te beter het functioneren van de organisatie.
   
   
2. Een plan wordt geschreven met een duidelijke implimentatieperiode in gedachte. En tijdens die implementatieperiode moet dat plan nog in staat zijn om zijn doel te bereiken. Dat impliceert dat het niet gemaakt moet worden met de situatie nu in gedachten MAAR met de situatie in de implementatieperiode in gedachten. Daarvoor moet men per definitie in de toekomst kijken en dat kan alleen via trendonderzoek.
   
   
3. Communicatie met mensen werkt beter naarmate ze meer "op maat" gemaakt wordt van de mensen waarmee men wil communiceren.Mensen vinden het heel belangrijk dat ze als individu erkend en gewaardeerd worden. In praktijk hoeft communicatie echter niet voor elk individu afzonderlijk gemaakt te worden (kostenbesparend zonder effectverlies!) omdat mensen in groepen leven en ze zich als individu binnen die groep voor een belangrijk deel laten definiëren. Met als gevolg dat de communicatie die voor een lid van de groep werkt, vaak ook werkt voor andere leden van die groep. Kostenbesparende "truc" in communicatie is dus de "groep" te vinden en te doorgronden.